Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - Sede Liniers

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Agustin González

Agustin González

Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - Sede Liniers

  • Modalidad de impartición
    Se imparte con una modalidad de estudio presencial.
  • Número de horas
    El tiempo de duración es de 4 meses.
  • Titulación oficial
    Cuando finalice el curso, se le entregará al alumno un Certificado de Asistencia.
  • Valoración del programa
    El Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal le brinda al alumno una educación en recursos humanos que le permite seleccionar al dirigir grupos de trabajos y seleccionar el personal idóneo. Aprende sobre procesos de búsqueda y selección de personal, reclutamiento y evaluación de postulantes a un puesto. Aprende sobre manejo de grupos, tiempos y entrevistas laborales, perfiles y motivaciones hacia el empleado.
  • Dirigido a
    Dirigido a aquellas personas que deseen adquirir los fundamentos más relevantes de los procesos de selección de personal y del área de recursos humanos de una organización.
  • Empleabilidad
    Podrá trabajar en el área de recursos humanos de empresas como Globant, Vostu y Falabella.

Comentarios sobre Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - Sede Liniers - Presencial - Liniers - Buenos Aires

  • Contenido
    Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - Sede Liniers.


    Duración: 4 meses

    Modalidad: Una clase semanal de 2 horas.   

    Inversión: $550 por mes.

    Promoción: $1650 (3 cuotas y se bonifica la última)

    Grupos: Reducidos

    Turnos: Mañana, tarde y noche   



    Prof. a cargo: Lic. Damián Urdiales y Equipo docente.


    Temario

    Objetivos General

    • Capacitar en el Proceso de Reclutamiento y Selección de RR.HH y Reflexionar acerca de las Prácticas Actuales del área de RR.HH

    Objetivos Específicos

    • Conocer el Proceso de Selección de RR.HH y su adecuación necesaria para toda Organización, considerando otros factores que impregnan su práctica.
    • Comprender la importancia de la entrevista como Técnica de Evaluación, confiable y válida para el área de RR.HH
    • Aprender a llevar a cabo una Entrevista Laboral, reconociendo sus diferentes momentos.
    • Llevar a cabo reportes e informes laborales, destacando su importancia y necesariedad para la organización

    Programa

    UNIDAD Nº 1“INTRODUCCIÓN A LOS RR.HH”

    Denominación de los RR.HH, Paradigmas actuales, análisis de los aportes de distintas escuelas. La visión de los RR.HH como sistemas, características de los subsistemas. Aportes actuales al área de RR.HH. Concepto y definición de Organización, Administración, Estrategia, Visión, Misión de las Organizaciones. Cultura Organizacional.

    UNIDAD Nº 2 “EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RR.HH”

    El Reclutamiento, características: Reclutamiento Interno, Externo y Mixto, características, fuentes, job postings. Estrategias de Reclutamiento.

    El Proceso de Selección de RR.HH, respeto por el encuadre. El Proceso de Selección: Características. Perfil de Puesto. Perfil Motivacional. Competencias: Su identificación, Definición, Clasificación, y Niveles de Requerimientos, Tipologías.

    Motores de Búsquedas: Características, Fuentes, La Búsqueda en la Web 2.0. Generación Y. Avisos: el diseño, normas, procedimientos, los medios de comunicación masiva. Currículum Vitae: Diseño, Definición, Características, Función, tipos. La Carta de Presentación, generalidades.

    UNIDAD Nº 3  “ENTREVISTA LABORAL”

    La Entrevista Laboral: Definición, Características, Concepto. Entrevista Focalizada: Análisis. Entrevista Grupal: Definición e importancia. Entrevista en Profundidad. La Entrevista por Competencias: Claves, y definición.

    UNIDAD Nº 4  “APROXIMACIONES AL ASSESSMENT CENTER”

    El Assessment Center (ACM): Características, Proceso Lógico. Ventajas y Desventajas. Pruebas Situacionales: Conducta, Potencial, Habilidades. Pruebas de Conocimiento, técnicas y situacionales. Las Selecciones Masivas. Principales ventajas y desventajas de la técnica.

    Metodología de enseñanza

    Se llevarán a cabo, actividades individuales y grupales, como también trabajos prácticos requeridos a la largo del seminario, y trabajos prácticos presenciales e in situs, el objetivo que se perseguirá con estos, es la integración de las distintas temáticas.

    También se propondrán talleres de Selección, Reclutamiento y Análisis de Casos, apelando a la enunciación por medio de dinámicas grupales al estilo de role playing,  para visualizar y reflexionar acerca del futuro rol del entrevistador y selector en las organizaciones

    Bibliografía

    Fichas Técnicas elaboradas para el Seminario y bibliografía específica referenciada.

    Cronograma

    Clase N°1
       
    Presentación - Introducción a los RR.HH

    Clase N°2
       
    Organización y Estructura

    Clase N°3
       
    Cultura Organizacional

    Clase N°4
       
    El Proceso de Selección de RR.HH

    Clase N°5
       
    Perfil y Competencias

    Clase N°6
       
    Gestión por Competencias I

    Clase N°7
       
    Gestión por Competencias II

    Clase N°8
       
    Gestión por Competencias III

    Clase N°9
       
    Evaluación y Entrevista

    Clase N°10
       
    Entrevista Laboral I - Introducción

    Clase N°11
       
    Entrevista Laboral II  - Tips, Planificación

    Clase N° 12
       
    Entrevista Laboral III - Evaluación

    Clase N°13
       
    El ACM. Conceptos y  Fundamentos

    Clase N°14
       
    Proceso de Inducción

    Clase N°15
       
    Repaso General del Curso

    Clase N°16
       
    Trabajo Práctico Integrador


    El centro

    Contamos con el grupo de profesionales y expertos más reconocidos a nivel regional y nacional, muchos de ellos con formación internacional; un cuerpo de profesores especialmente seleccionado de acuerdo a su expertise y calidad pedagógica, que han combinado una seria formación académica con una moderna dinámica de transmisión de conocimientos.

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