Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación - Online

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Ignacio Gallego

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Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación se imparte en forma presencial.
  • Valoración del programa
    Spa es un establecimiento de salud que ofrece tratamientos, terapias o sistemas de relajación, utilizando como base principal el agua. No hay un origen cierto de la palabra spa. Algunos lo atribuyen al pueblo belga de Spa, que era conocido en la época romana por sus baños de aguas termales, mientras que otros especulan que viene del acrónimo en latín de la frase salus per aquam, o sea, 'salud a través del agua' En la actualidad, dícese de todos aquellos establecimientos de ocio y salud, donde se utilizan terapias con agua, en las modalidades de piscinas, jacuzzis, hidromasajes, chorros y sauna sin que usen aguas medicinales, en cuyo caso se trataría de un balneario. El concepto con el tiempo se ha ampliado a otras técnicas como aromaterapia y Reiki.
  • Dirigido a
    El Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación se dirige al público en general.
  • Empleabilidad
    El egresado del Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación podrá trabajar en el area adminsitrativas de algún Spa.
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  • Contenido
    INTRODUCCIÓN
     
    CAPÍTULO I     ESTUDIO DE VIABILIDAD
     
    I-ESTUDIO DE VIABILIDAD
    I-1-Nombre del proyecto
    I-2-Datos del inversor
    I-3-Estado del proyecto
    I-4- Análisis industrial y competitivo - Situación externa
    I-4-1- Principales características económicas de la actividad
    I-4-2-Factores que ocasionan cambios en la actividad – Fuerzas motrices
    I-4-3-Análisis de las fuerzas competitivas
    I-4-4-Identificación de los factores claves del éxito competitivo
    I-5-Localización del proyecto
    I-6-Características turísticas/comerciales de la localidad
    I-7-Demanda
    I-8-Comentarios finales y sugerencias
     
    CAPÍTULO II    INFORMACIÓN DE LOCALIZACIÓN
     
    II-ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN
    II-1-Ubicación estratégica
    II-1-1-Dimensiones, estructura y estado del terreno
    II-1-2-Diagnóstico de sitio
     
    CAPÍTULO III    DESARROLLO DEL SPA
     
    III-ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
    III-1-Misión y Objetivos del Negocio
    III-2-Características del SPA
    III-2-1-Tipología y categoría
    III-2-2-Imagen Comercial del Servicio
    III-2-3-Demanda específica
    III-2-4-Legislación
    III-2-5-Licencias y franquicias. Características técnicas
    III-2-6-Servicios
    III-2-7-Capacidad de Los Servicios
    III-2-7-1-Justificación de la capacidad del proyecto
    III-3-Competencia del Proyecto
     
    CAPÍTULO IV    DESARROLLO DEL SPA
     
    IV-LAYOUT Y EQUIPAMIENTO. CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS
    IV-1-Acciones a desarrollar
    IV-2-Diseño de la Ambientación
    IV-3-Diseño del equipamiento.
    IV-3-a-Características generales
    IV-3-b-Áreas Públicas
    IV-3-c-Áreas Semi-Públicas
    IV-3-d-Áreas de Servicios
    IV-3-e-Áreas administrativas
    IV-3-f-Área de instalaciones
    IV-3-g-Linen. Descripción y diseño
    IV-3-h-Vajilla. Descripción y diseño
    IV-3-i-Informática
    IV-3-j-Formularios, amenities y accesorios operativos
    IV-4-Ubicación y distribución general
     
    CAPÍTULO V    ESTUDIO DE DEMANDA
     
    V-DEMANDA
    V-1-Distribución de demanda
     
    CAPÍTULO VI     ESTRATEGIA COMERCIAL INTEGRAL
     
    VI-ESTUDIO DE MERCADO
    VI-1-Análisis del Mercado
    VI-1-a-Cuadro de Asignación de Valor Competitivo
    VI-1-b-Cuadro Analítico de Posicionamiento.
    VI-2-Diseño de la Estrategia Comercial.
    VI-3-Nombre comercial
    VI-3-1-Logotipo y slogan
    VI-3-2-Diseño de imagen
     
    CAPÍTULO VII   RRHH
     
    VII-DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA EMPRESA
     
    VII-1-Organigrama tentativo de funciones
    VII-2-Motivación e incentivos para los recursos humanos
    VII-3-Requerimiento de RRHH
    VII-4-Diseño de uniformes
     
    CAPÍTULO VIII    PLAZOS Y DESCRIPCIÓN ANALÍTICA
     
    VIII-1-Cronograma General del Proyecto
    VIII-2-Ampliaciones Futuras
    VIII-3-Descripción Analítica General
     
    CAPÍTULO IX     INVERSIÓN
     
    IX-INVERSIONES
     
    IX-1-Inversiones fijas
     
    IX-1-1-Inversiones en ACTIVO FIJO
    IX-1-1-a-Terreno
    IX-1-1-b-Infraestructura
    IX-1-1-c-Obras civiles
    IX-1-1-d-Rodados y equipos auxiliares
    IX-1-1-e-Equipamiento del SPA
    IX-1-1-e-1-Equipamiento General
    IX-1-1-e-2-Áreas Públicas
    IX-1-1-e-3-Áreas Semi-Públicas
    IX-1-1-e-4-Áreas de Servicio
    IX-1-1-e-4-Áreas Administrativas
    IX-1-1-e-5-Áreas Instalaciones
    IX-1-1-e-6-Linen
    IX-1-1-e-7-Vajilla
    IX-1-1-e-8-Sistemas Informáticos
    IX-1-1-e-9-Uniformes
    IX-1-1-e-10-Conexión Servicios Varios
     
    IX-1-2-Inversiones en RUBROS ASIMILABLES
    IX-1-2-a-Investigaciones, estudios y realización del proyecto
    IX-1-2-b-Constitución y organización de la empresa
    IX-1-2-c-Licencias y franquicias
    IX-1-2-d-Administración e ingeniería durante la construcción e instalación
    IX-1-2-e-Puesta en marcha
    IX-1-2-f-Capacitación y formación
    IX-1-2-g-Otros costos e imprevistos
     
    IX-2-Inversión en ACTIVO DE TRABAJO
    IX-2-a-Licencias y franquicias
    IX-2-b-Servicios por abonos
    IX-2-c-Marketing
    IX-2-d-Mano de obra
    IX-2-e-Servicios básicos
    IX-2-f-Impuestos
    IX-2-g-Servicios tercerizados
    IX-2-h-Elementos y productos de consumo
    IX-2-h-1-Productos
    IX-2-h-2-Formularios, amenities y accesorios operativos
    IX-2-h-3-Elementos de oficina
    IX-2-h-4-Materias primas y otros para área bar-restaurante
    IX-2-h-5-Elementos y productos de limpieza
    IX-2-h-6-Lavandería y Tintorería externa
    IX-2-h-7-Elementos y productos de mantenimiento
    IX-2-h-8-Otros costos
    IX-3-Financiación
    IX-3-1-Características del crédito solicitado
    IX-3-1-a-Crédito para Activo Fijo
    IX-4-Cuadro general de inversión
    IX-4-1-Inversiones futuras
     
    CAPÍTULO X  ESTIMACIÓN DE INGRESOS
     
    X-1-Estimación de ingresos
    X-1-1-Capacidad general de servicios
    X-1-2-Tarifas y precios promedios
    X-1-3-Ventas estimada por Servicio
    X-1-3-a-Ventas para el primer año (cantidades)
    X-1-3-b-Proyección de ingresos (pesos)
    CAPÍTULO XI  CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
     
    XI-CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
    XI-1-Flujo de fondos netos
    XI-2-Evaluación
    XI-2-1-Métodos utilizados
    XI-2-1-a-V.P.N. (Valor presente neto)
    XI-2-1-b-T.I.R. (Tasa interna de retorno)
    XI-2-1-c-P.R. (Período de recupero descontado)
    XI-2-1-d-I.V.A.N. (Índice del valor actual neto)
    XI-2-1-e-R.C.P. (Rendimiento contable promedio)
    XI-2-1-f-Punto de equilibrio financiero
    XI-2-2-Análisis de la evaluación del proyecto
     
    CAPÍTULO XII   INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
     
    XII-1-Habilitaciones y autorizaciones
    XII-2-Leyes laborales
     
    XIII-CIERRE

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