Curso de cómo administrar alcance, tareas y Requerimientos de un Proyecto - Retiro - Buenos Aires - PMvalue S.A - I27652

Cursos y Masters
Argentina Argentina
11 Cursos Dirección y Administración de Proyectos en Retiro
Buscar
Home>Cursos>Dirección y Administración de Proyectos>Retiro>Curso de Cómo Administrar: Alcances, Tareas y Requerimientos de un Proyecto - Retiro - Buenos Aires
Curso de Cómo Administrar: Alcances, Tareas y Requerimientos de un Proyecto
Centro: PMvalue S.A
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
Enlaces Patrocinados
Compartir esta página sobre Cursos de Dirección y Administración de Proyectos:
Curso de Cómo Administrar: Alcances, Tareas y Requerimientos de un Proyecto - Retiro - Buenos Aires Comentarios sobre Curso de Cómo Administrar: Alcances, Tareas y Requerimientos de un Proyecto - Retiro - Buenos Aires
Objetivos del Curso:
Adquirir las técnicas de definición del alcance y de requerimientos, construcción del registro de requerimientos, verificación y validación, construcción y uso de una base de datos de administración de requerimientos. Adquirir la técnica de la Work Breakdown Structure (Estructura jerárquica de tareas) de un proyecto. Construir una WBS y aprender el proceso de su administración. Construir la Organizational Breakdown Structure y la asignación de responsabilidades.
Curso dirigido a:
Responsables de la conducción y ejecución de un proyecto y quienes necesitan incrementar los conocimientos de los procesos de planeamiento del alcance, de requerimientos y de las actividades de un proyecto, Gerentes y Líderes de proyecto, Consultores e Ingenieros de proyecto, Analistas de Negocio.
Contenido:
Conceptos de Alcance y de Requerimientos

Definición de alcance de un proyecto. Requerimientos. Entregables y Objetivos. Pasos de cada proceso. Enunciado del alcance. Beneficios.

Contexto de Requerimientos 

Documentos necesarios. Clasificación de requerimientos. Esquema de identificación. Herramientas de la administración de requerimientos. Organización y roles de la administración. 

Análisis de Requerimientos


Encontrar los requerimientos. Atributos y características. Validación. Técnicas de análisis. Relaciones de los requerimientos. Tipos de requerimientos. Relación con las pruebas de los entregables. 

Asignación y Vinculación de Requerimientos


Asignación. Vínculos. Actualización del Registro de requerimientos. Métodos de verificación y validación. Requerimientos de performance técnica. Aceptación de requerimientos.

Construcción de una WBS

Diseño y construcción. Desarrollo detallado. Definición de las disciplinas. Definición de los paquetes de trabajo. Vinculación con los requerimientos. Diccionario de la WBS y su construcción.

Organization Breakdown Structure (OBS)

Definición y formato. Matriz de Asignación de responsabilidades. Revisión de la WBS.

Relaciones y Métricas

Relaciones con los otros procesos de la Administración de proyectos. Métricas para medir el Alcance, Requerimientos y WBS.

Cambios al alcance, a requerimientos y a la WBS


Proceso de la administración de cambios. Altas, bajas y modificación de requerimientos. Control de cambios.

Últimas consultas al curso

Otra formación relacionada con Cursos de Dirección y Administración de Proyectos: