Curso de Administración de Proyectos Ágiles con Scrum

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Comentarios sobre Curso de Administración de Proyectos Ágiles con Scrum - Presencial - Belgrano - Buenos Aires

  • Objetivos del curso
    Conocer una metodología de trabajo y dirección de proyectos de software ágil, con alto retorno de la inversión y que subsana varias fallas que la metodología de planificación tradicional.
  • Curso dirigido a
    Líderes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Programadores Sr., Líderes Técnicos, Directivos Pymes
  • Titulación
    Propia del Instituto
  • Contenido
    Con el siguiente curso nos proponemos que los participantes conozcan el concepto que aplica Scrum a la gestión de proyectos permitiendo una gestión más dinámica, ágil así como también una alta sinergia con el cliente para lograr los resultados esperados según se haya acordado.

    Objetivos:

    • Recorrer las fases generales de un proyecto de software, definiciones y su relación con los procesos de su empresa u organización.
    • Explicación de los Roles, Artefactos y Reglas que propone SCRUM como metodología de administración y desarrollo de proyectos de software.
    • Estimación de las funcionalidades a desarrollar mediante Story Points e Ideal Days como propone SCRUM.
    • Explicación de técnicas de estimación como Planning Poker, Juicio Experto, Desagregación y Analogía.
    • Tips para dividir correctamente User Stories.
    • Procesos que intervienen en el armado de un Release Plan (Plan de Producto).
    • Armado de la planificación por iteración (Sprint Backlog).
    • Asignación dinámica de recursos a las actividades a realizar.
    • Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.
    • Detalle del proceso de estimación de costos según el PMBOK.
    • Técnicas de estimación, como ser, estimación por 3 valores, juicio experto, analogía, etc.
    • Detalle del proceso de Determinación del Presupuesto de un proyecto.
    • Administración del Valor Ganado (EVM) para Monitorear y proyectar los costos del proyecto.
    • Analizamos métricas de control como Team Velocity, Release Burndown Chart, Parking Lot Chart, Task Board e Iteration Burndown Chart.
    • Explicación de cómo comunicar el Releases Plan.
    • Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.

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