Curso - Control de la Gestión de Mantenimiento a través de Indicadores.
Fechas: 3 y 4 de agosto
Area: Mantenimiento
Introducción:
El Mantenimiento debe colaborar en la Rentabilidad de las Compañías e Instituciones, aportando Disponibilidad y Confiabilidad de los Equipos, eso sólo se logrará con una Gestión de Mantenimiento Eficaz y Eficiente.
Este curso contiene módulos que están orientados a brindar a los participantes herramientas que los ayuden a implementar y consolidar una Gestión Eficiente y Eficaz de Mantenimiento: y establecer un Proceso de Mejora Continua del Mantenimiento
Objetivos:
Desarrollo de los fundamentos principales para establecer el mejor Cuadro de Mando que permita monitorear el Desempeño y Eficacia del Mantenimiento, de forma de lograr la Mejora Continua.
- Selección de Estrategias de Mantenimiento.
- Planificación Mantenimiento.
- Selección de Indicadores.
- Monitoreo y Control a través de Indicadores.
- Mejora Continua.
Presentación teórica con definiciones claras de cada punto tratado. Trabajo interactivo con los asistentes para mejor compresión de los casos típicos.
Dirigido a:
Gerentes, Jefes, Encargados, Planificadores, Programadores, Supervisores, Ingenieros y Técnicos de Mantenimiento, de Empresas de Producción o Servicios.
Metodología de Trabajo:
Exposición teórica de los distintos conceptos con desarrollos de ejemplos prácticos de distintas industrias/servicios. Realización de prácticas.
Contenido:
1. Introducción al Mantenimiento:
- Definición de la función y objetivo de Mantenimiento
- El concepto de Confiabilidad
- Estrategias de Mantenimiento
- Análisis de Modos de Falla y sus Efectos
- Confiabilidad Operacional
2. Planificación de Mantenimiento:
- Introducción a la Planificación
- Diseño de Planes de Mantenimiento.
- Determinación de las frecuencias de intervención.
- Programación de tareas.
- El almacén de Mantenimiento.
- Los registros de Mantenimiento, y el historial de máquinas.
3. Indicadores de Mantenimiento:
- La Gestión por Indicadores.
- Los indicadores de Mantenimiento.
- Indicadores Clase Mundial.
- Indicadores de Planificación.
- Indicadores de Gestión Personal.
- Indicadores de Gestión de Repuestos.
- Indicadores de Productividad: OEE.
4. Costos de Mantenimiento:
- Gestión de Costos de Mantenimiento.
- Los indicadores de Costos de Mantenimiento.
- Renovación de Equipos.
- Efectividad de las Intervenciones:
5. Las Estrategias de Mantenimiento y la Efectividad de las Intervenciones.
- La Gestión de Mantenimiento y la Efectividad de las Intervenciones.
- Las Buenas Prácticas y la Falla Autoinducida.
- Las Buenas Prácticas y la Efectividad de las intervenciones.
- Las Buenas Prácticas y la Confiabilidad Operacional.
- Indicadores de Efectividad de las Intervenciones.
6. Mejora Continua:
- Diseño de Cuadro de Control.
- BenchMarking.
- Determinación Objetivos de Desempeño.
- Monitoreo y Control de Mantenimiento.
- Identificación de desvíos y oportunidades de mejora.
- Gestión de Acciones Correctivas.
